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          公共建筑領域

          公司召開2024年黨的建設工作會議暨2024年工作會議

          發布日期:2024-01-27
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          1月26日,公司在京召開2024年黨的建設工作會議暨2024年工作會議。深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,全面貫徹黨中央、國務院決策部署,認真落實中建集團、中建一局2024年黨的建設工作會議暨2024年工作會議精神,總結公司2023年黨的建設、生產經營工作情況,分析問題、研判形勢,安排部署2024年重點工作。

          公司黨委書記、董事長杜鑫丹代表公司作2024年黨的建設工作報告并講話,黨委副書記、總經理劉彥明作2024年工作報告,副總經理陳文軍主持會議,黨委副書記、紀委書記、工會主席周寧傳達中建集團及中建一局2024年黨的建設工作會議暨2024年工作會議精神,副總經理、總經濟師郭英男作2024年度商務專題報告。

          會議指出,2023年,是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年,是中建一局成立70周年,也是公司堅持穩中求進、深化企業改革、推進高質量發展的重要之年。公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述,在黨建工作和生產經營一體化方面取得新突破,三大指標全部完成年度預算目標,高質量黨建引領公司高質量發展彰顯強大動力。

          會議對2024年黨建工作提出總體要求:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神,深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。深入落實新時代黨的建設總要求,堅持以黨的政治建設統領黨的建設各項工作,緊緊圍繞高質量發展,以抓好二十屆中央巡視整改為主題主線,認真貫徹集團“一六六”戰略路徑和一局“五力并舉”戰略路徑,大力推進改革創新,縱深推進全面從嚴治黨,著力提升各級黨組織的政治功能和組織功能,為公司加速實現“一最兩跨”戰略目標,成為中建一局旗下最具發展特色的子企業提供堅強政治保證。

          會議部署了2024年黨建工作重點任務:一是緊緊把握高質量發展這個首要任務,以高度的政治自覺抓整改、強黨建;二是緊跟一局戰略發展需求,提質增效,做實做細人才隊伍建設;三是緊緊圍繞加強基層黨組織建設,以高質量黨建抓落實、促生產;四是緊緊聚焦品牌強企戰略強效落地,以高質量宣傳思想文化工作塑品牌、聚力量;五是緊緊圍繞落實黨風廉政建設,持之以恒正風肅紀營造廉潔廉政氛圍;六是緊緊聚焦拓展員工幸??臻g,強化群團工會組織優勢匯聚工作合力。

          會上,杜鑫丹作題為《強基固本,謀新求變,奮力開創企業高質量發展新局面》的講話。他指出,2023年,公司上下迎難而上、砥礪前行,核心指標持續攀升,市場開拓業績突出,履約創獎成果豐碩,黨建經營共融共促,取得優異成績。2024年。公司要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,堅持黨的領導、加強黨的建設,認真落實中建集團和中建一局2024年度工作會議部署,緊緊圍繞高質量發展,聚焦“保增長、固基礎、深改革、防風險、強黨建”五大重點任務,錨定戰略目標,激發發展動能,向更高目標發起沖擊。

          針對2024年主要工作,杜鑫丹強調五個方面:

          一、堅定“保增長”開拓信心,鑄造高質量發展引擎。勇于扛起央企必須擔當的使命和責任,持續攻堅基礎設施市場,推進古建產品線打造,全力推進質的有效提升和量的合理增長。

          二、聚焦“固基礎”價值創造,形成高質量發展成效。持續塑強企業競爭優勢,加快落實“法人管項目”工作機制,充分深挖項目管理潛力,持續提升價值創造能力。

          三、貫徹“深改革”創新理念,塑強高質量發展優勢。抓住國企改革深化提升行動的攻堅階段,進一步深化制度性改革,完善企業現代化治理體系,打造高質量發展的“現代新國企”。

          四、堅守“防風險”底線原則,筑牢高質量發展屏障。要居安思危、未雨綢繆,做好現金流及債務管控,有效防范企業運營風險,保障安全穩健發展。

          五、推進“強黨建”核心要義,凝聚高質量發展力量。筑牢國有企業“根”“魂”優勢,持之以恒地抓牢黨建引領,不斷加強黨的政治建設,強化正風肅紀反腐,全面提升黨建質量。

          劉彥明圍繞公司全年經營情況,對2023年工作進行了全面總結,分析了企業目前存在的主要問題,并從六個方面對公司2024年工作進行了全面部署。

          一是要堅持市場為先,全力突破規模瓶頸。聚焦體系建設,打造三級公司營銷體系;聚焦區域深耕,將資源精準投放目標市場;聚焦項目攻堅,全力搶拼重大重點工程。

          二是要堅持轉型升級,全力搶抓發展機遇。基礎設施業務要著重系統建設;融投資業務要著重擴面增效;古建業務要著重特色引領。

          三是要堅持品質履約,全力塑強基礎管理。塑強履約管控體系,提升履約品質;塑強科技質量體系,打造精品工程;塑強“大商務”體系,完善成本全鏈條管控。

          四是要堅持戰略引領,全面激發治理效能。強化戰略支撐作用,夯實戰略質詢成果;強化三級公司建設的過程管控;打造高效人才隊伍,提升人均創效水平。

          五是要堅持風險防控,全力夯實合規管理。強化安全管控,提升關鍵崗位能力;強化法治建設,構建合規管理體系;強化審計監督,有效運用審計成果。

          六是要堅持黨建引領,全力提振品牌提升。著力提高黨建水平,加強黨建人才隊伍建設;提升輿情風險識別能力;增強企業品牌宣傳力。

          周寧主持公司四屆五次職代會,會議審議通過了《2024年工作報告》和《2024年安全生產工作報告》。

          會議表彰了公司2023年度先進集體及個人,公司領導向先進代表頒發證書和獎杯,并向各分公司下發2024年黨建工作責任書、經營業績責任書、安全生產責任書。

          會上,古建筑分公司、浙江分公司負責人朱琪、秦興海進行工作述職,兩家分公司重點圍繞黨建工作、亮點工作和下一步工作計劃等方面,匯報了2023年各項工作推進情況,提出下一步工作思路和舉措,杜鑫丹對述職單位逐一進行了點評。

          會議采取現場和視頻相結合的形式。公司領導班子成員、專務、副三總師級領導,總部各部門負責人,分公司、項目部相關負責人分別在主會場和50個視頻分會場參會。

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